”Saimme kokonaiskuvan henkilöstön osaamisesta ja valmiuksista edetä urallaan. Saimme myös ideoita urapolkujen rakentamiseen ja sen kautta henkilöstön sitouttamiseen.” ”Parasta oli saada tietoa koko väen osaamisesta ja fiiliksistä. En ole aiemmin tiennyt mitä kaikkea muut osaa!” ”Parasta oli saada analyysi/yhteenveto koko työyhteisön haastatteluista ja nähdä oma positio siinä. Vähentää varmasti luuloja ja vääriä kuvitelmia yhteisössä. - Ja lujittaa yhteisiä pyrkimyksiä. Auttaa toimimaan paremmin yhdessä.” ”Kiitos Päivi Lohikoski! Kartoitus pakotti miettimään omia vahvuuksia ja heikkouksia. Lisäksi yhteenveto oli informatiivinen ja mukava tilaisuus!” Palautetta 02/2018
1. Tunne – intohimo ja motivaatio Sitoutuminen on tunne, joka yhdistyy motivaatioon. Motivaatio puolestaan johtaa oppimiseen ja luovuuteen ja se on voimakkaasti yhteydessä positiivisiin tuntemuksiin, rakentavaan käytökseen ja ajatuksiin. Sitoutuminen ja motivaatio ovat yhteydessä myös hyvinvointiin ja työtyytyväisyyteen, jotka lisääntyvät kun ihmiset kokevat saavansa tehtäviä ja projekteja valmiiksi. Intohimo ajaa ihmisiä eteenpäin ja kannustaa löytämään […]
Haluaisitko antaa työntekijöille enemmän vapauksia työpaikan ja ajan suhteen, mutta pelkäät sen vaikuttavan tulokseen? Miten innostat ja motivoit työntekijöitä verkossa? Miten johdat ihmisiä, joita et tapaa usein tai et ole välttämättä tavannut koskaan? Miten tavoitteet asetetaan ja miten päätökset tehdään tehokkaasti? Leadership verkossa -työpajassa johtajat, projektipäälliköt ja virtuaalitiimien jäsenet saavat käytännöllisiä ratkaisuja siihen miten jousto- […]
Yhteisillä arvoilla, kohtaamisilla, tarinoilla, monikanavaisella viestinnällä ja yhteisillä tavoitteilla tehdään tuloksellista sponsoriyhteistyötä. Perinteinen sponsorointi mielletään edelleen sellaiseksi, että yritys maksaa tietyn summan rahaa, jonka jälkeen urheilija liimaa logon verkkareihin tai urheiluseura lisää firman logon nettisivuilleen. Tähän törmään edelleen koko ajan. Yhteisöjohtamisen periaatteilla voidaan luoda yhdessä urheilijoiden ja yritysten kanssa yhteisiin arvoihin perustuva menestyskonsepti esimerkiksi seuraavilla […]
Reilu peli työntekijöiden rekrytoinnissa ja johtamisessa ei ole aina itsestäänselvyys. Tuttu ja turvallinen on ihmiselle luontaisesti ensimmäinen valinta. Lisäksi ihmiset arvioivat älykkäämmäksi ja miellyttävämmäksi henkilön, joka vastaa hänen omaa temperamenttiaan. Niinpä reilu peli ei välttämättä synny itsestään. Tämä on nähty vuoden 2017 aikana esimerkiksi #metoo kannanotoissa työpaikoilla. Erilaisuus on kuitenkin rikkautta. Eri-ikäiset ihmiset, eri sukupuolten […]
Luottamus Ihmistenvälinen luottamus vaikuttaa siihen kenen kanssa ja miten ihmiset haluavat olla keskenään, sekä siihen kuinka uskottavana kollegoita pidetään ammatillisesti. Luottamus vaikuttaa olennaisesti myös sitoutumiseen ja työhyvinvointiin. Organisaatiotason luottamus puolestaan vaikuttaa viestintään ja yksilöiden väliseen luottamukseen perustavaa laatua olevalla tavalla. Luottamusta pitää rakentaa Rakennetaanko teidän työpaikalla luottamusta kaikilla sen eri tasoilla: tunne-, taito-, tieto- ja […]
Ensimmäinen puoli vuotta yrittäjänä on nyt takana. Kun nyt katson taakseni työhistoriaa, freelancer -vuosia ja viimeistä puolta vuotta oman osakeyhtiön toimitusjohtajana, niin tekemäni projektit ovat kirkastaneet vahvuuksiani ja sitä suuntaa, mihin kannattaa seuraavaksi mennä ja missä tarve on. Vaikka olen idearikas, aktiivinen somettaja, kirjoittaja ja minulla on vahva viestintäosaaminen, on minun toinen jalkani kuitenkin tukevasti […]
VSM työpaja on lähtenyt hyvin käyntiin. Tavoitteena nostaa asiakkaan tuotannon tehokkuutta 15%. Projekteja tehdään järkevämmin, ei juosta lujempaa.
Competence matrix helps companies in setting goals and measuring success. Today I sat down with a customer to create competence matrix to their company. Very interesting task and it helps companies in rewarding for right things and in making knowhow visible. Then people know how to take that leap from beginner to the expert.
🔝
👍
Tänään vierailin Hyvän Olon Taikomo Oulu Katariinan luona. Tein Taikomolle sidosryhmäanalyysin, viestintäsuunnitelman ja autoin myös tuotteistuksessa vuonna 2016. On ollut upeaa seurata miten hyvin he ovat toteuttaneet omaa linjaansa ja toiminnot ovat lähteneet kasvuun. Tänään suunnittelimme miten yhteistyötä yrityspuolelle voisi vielä kehittää.
👍
☺️
Ja pääsin jumppaamaan hartioita pilatesrullan avulla.
🤸
#johtaminen #yhteisöjohtaminen
